11月7日，东湖高新公告流露，拟以现款神志收购湖北普罗格科技集团股份有限公司(以下简称普罗格)控股权，普罗格股东沿途股益价值预测不罕见7亿元。

恰好转型时候，这次收购关于东湖高新来说无疑是迫切一笔。

#01

普罗格是干什么的？

普罗格是典型的物流供应链概述管事企业，其创举东说念主周志刚和多名中枢团队东说念主员齐出自九囿通，有丰富的物流行业造就。自2012年在北京成立以来，普罗格赓续打造物流科技，提高物流成果，裁减企业物流资本。2018年反馈武汉市政府“资智回汉”政策，创举东说念主将总部从北京搬迁落户于武汉市硚口区。

普罗格主营四伟业务：聪惠物流集成管事(盘问)、智芯仓储机器东说念主管事(开导)、聪惠物流软件管事(软件)和聪惠物流运营管事(仓储)。

值得扫视的是，在仓储机器东说念主管事方面，普罗格旗下有一家机器东说念主公司——湖北智芯科技，位于湖北省大冶市的高新时代企业，专注于智能物流开导及机器东说念主的研发、分娩和销售。成立于2018年9月26日，法定代表东说念主为周志刚。2023年，智芯智能装备工场——智芯科技产业园在湖北省大冶湖高新区开园，园区占地罕见100亩，新建厂房及配套行动约6.8万正常米，总投资额罕见3.5亿元东说念主民币。产业园主要对柔性分拣、柔性搬运、柔性存储三大中枢家具线进行升级扩产，并加大对5G工业物联网、镶嵌式末端器、伺服开动器等中枢时代的研发。

这次收购公告说起：若股权收购完成，东湖高新得意对普罗格控股子公司智芯科技(湖北)有限公司提供资金，以撑持其不绝开展机器东说念主畛域的计议和量产。普罗格承诺在股权收购时候不绝开展机器东说念主时代的计议，完结机器东说念主时代迭代，加速海外化本质。

从财务数据来看，普罗格曾于2017年头在新三板挂牌，但2018年6月即摘牌。早期数据走漏，普罗格2014年度、2015年度、2016年1-4月营业收入区别为2035.74万元、6294.76万元、2167.21万元；净利润区别为343.49万元、968.96万元、289.87万元。

证据最新来回公告，2023年，普罗格营收跃升至7.78亿元，净利润达3982.72万元。尽管2024年上半年营收仅1.24亿元，净失掉1850万元，但这主要受数智物流管事季节性影响，下半年收入将占主导。积年来看，上半年失掉、下半年盈利已成为常态，相宜行业法例。加之三年功绩对赌，普罗格已往功绩应该不会太差。

#02

东湖高新为何收购普罗格？

其一，策略转型需要。自2024年年头剥离原有的主营业务之一——工程缔造板块后，东湖高新营收与净利润遭受重创。据财报走漏，2024年前三季度，东湖高新完结营业收入12.47亿元，同比下落88.49%；净利润为2.19亿元，同比下落8.18%。面对这一挑战，公司亟需寻找新的业务增长点，而数字科技板块成为了其转型的舛错。

早在2024年6月，东湖高新便文书配置全资子公司高新数科，插足20亿元资金，旨在通过自建与并购的神志，加速数字科技业务的发展，擢升公司金钱质地及竞争力。随后，7月，公司又增资3亿元，盘曲持有湖北数据集团30%股权，进一步丰富其在数字科技畛域的布局。

这次收购普罗格，恰是东湖高新策略转型的迫切一步。通过整合两边资源，完结上风互补，将有助于鼓吹东湖高新数字科技板块的业务发展。

其二、业务协同需要。东湖高新的数字科技业务，不错说是从园区业务的深厚泥土中助长而出，经由对园区应用场景的深度挖掘而渐渐成形。公司以“科技赋能”为中枢，深挖园区应用场景，初步造成了以武汉智园科技运营有限公司为引颈的“1+1+N”的科技疆域，即1个产业运营平台、1套聪惠园区系统、N个科技新赛说念，全面强化园区运营中枢“硬实力”，擢升园区运营板块科技属性。现在数字科技业务布局已涉足聪惠园区、聪惠电梯、数据管事、工业互联网等新赛说念。

因此，数字科技业务与园区业务之间存在着与生俱来的协同效应，而这次收购普罗格，其迫切价值之一便在于大略进一步促进科技园区板块的协同发展，共同擢升园区供应链的深度运营。

关于产业发展来说，供应链平台的搭建是舛错一环。当下，跟着半导体、东说念主工智能、数字经济、智能网联汽车等新兴产业的闹热兴起，企业所濒临的供应链挑战日益复杂多变。大企业不时濒临物料种类稠密、管制资本不菲、仓储空间垂危等问题；而中小企业则常因采购畛域小而导致资本偏高，同期，舛错元器件的供应链安全也成为一大隐忧，国产化替代经过中的筛选发愤尤为隆起。

这些问题，齐需要通过各样的供应链平台来迟缓惩办。

东湖高新看成一家荒谬阛阓化的国资园区运营商，园区运营业务起步于公司出身之初，是公司方针最久的业务板块，其对园区深度运营一直齐十分趣味。

在供应链管事方面，东湖高新也在作念关连的本质，比如举办供需对接会等，本年9月，“e+芯光链”系列行动——2024年光电子信息产业立异供需对接会暨签约典礼在光谷芯中心园区举办。湖北联投东湖高新集团与湖北长江光电子信息产业供应链有限公司坚硬园区策略合作公约，两边将以此为机会，推动更多光电子信息企业完结产销衔尾、供需配套，为企业提供全场合的产业运营管事。

而普罗格，看成一站式供应链数智化科技管事商，现存业务果决袒护产业园区场景。在供应链管事平台方面，普罗格通过园区推动产业集群发展，业务袒护县域经济、物流要道及产业园区等场景，哄骗新物流生意状态整合物流供应链资源，建立完善的数字化供应链体系。

是以，关于东湖高新来说，这次收购普罗格很迫切的一方面价值在于不错协同科技园区板块。

#03

结语

普罗格盈利身手矜重、生意状态锻练、与东湖高新现存策略契合、不错与公司其他业务协同，确乎是一个比拟合适的成见。

东湖高新自出售重金钱后公司手合手几十亿重金，其充沛的现款流甚而足以撑持公司同期鼓吹多个并购名目。按照 “锻练一个，置入一个”的原则，东湖高新已往还将不绝寻找并整合更多合适的成见。是以，这次收购普罗格，仅仅“前菜”。

而从园区运营的角度来看，东湖高新通过收购普罗格欧洲杯体育，进一步深化园区供应链的运营身手，这个案例确凿不错给其他园区运营商以启发。园区运营方与领有相对锻练时代的科技类公司联袂。园区运营方凭借丰富的载体资源、强大的应用场景以及对入园企业共性需求的深化和洽，而科技类公司则依仗深厚的时代蓄积和丰富造就。两者强强结合，上风互补，共同发力，更有可能在园区聪惠化运营的探索中获得冲突性阐明。